Work as we know it is dead ¡ El concepto y la infografía están extraídas del libro: «The Future of Work: Attract New Talent, Build Better Leaders, and Create a Competitive Organization». A algunos de nosotros nos pilla algo mayores 😉 … o quizás no. Pero que los jóvenes se apliquen el cuento, esto es lo […]
El trabajo como lo conocemos ha muerto ¡ Leer más »
Voy a emprender una nueva etapa profesional: dejo esta segunda fase en la Policía Local de Calviá, a la que siempre querré y no estaré nunca suficientemente agradecido, y a la que volveré de nuevo, seguro. Pero sigo en la misma casa, ahora asumiré la Dirección General de Transparencia y Rendición de Cuentas del Ajuntament
Tiempo de nuevas ocupaciones… transparentes Leer más »
Buscamos entre los números el mínimo común múltiplo (mcm) o el máximo común divisor (mcd), para tratar de encontrar «aspectos» que los unen, que forman parte de su fundamento. El motivo no es otro que buscar aplicaciones (que dicen los matemáticos) o simplificar los cálculos. ¿Qué tal si nos planteáremos para las personas buscar el mcu
¿Cuál es el «mcu» que nos une? Leer más »
Comparto con vosotros el análisis sobre algunas reacciones a una demanda de transparencia y rendición de cuentas sobre un servicio público (policial) por parte de una persona.
¿Tengo derecho a conocer lo que cobran y hacen los funcionarios (policías)? Leer más »
Los problemas deben ser la unidad básica de trabajo policial. En el fondo la policía está para resolver PROBLEMAS (con mayúscula), y no resolver sólo un delito, un caso o atender llamadas telefónicas o incidentes (que también).
Resolvemos problemas o casos? Leer más »
Todas las policías tienen un modelo de funcionamiento o de trabajo: Hay policías orientadas al ciudadano y a la resolución de sus problemas con un enfoque preventivo y comunitario o de proximidad. También existen policías (y no por ello menos orientada a la resolución de los problemas), basadas en ofrecer respuestas concretas e inmediatas a demandas
Dime qué haces y te diré que tipo de policía eres Leer más »
En la administración cada vez es más frecuente que se disponga de una memoria o informe estadístico de un servicio o departamento. Pero generalmente estos datos se corresponden con actividades, en algunas ocasiones enfocadas desde el punto de vista interno, no del ciudadano. El paso de este tipo de información a indicadores consiste en estructurar
Cuadro de Mando, indicadores y memorias en la Administración Leer más »
Me mandan un compañero esta viñeta elocuente (de la que desconozco su autor). Me indica (con mucha razón) que la imagen describe muy bien el problema en las actuaciones policiales de hoy en día.
El control «social» de las actuaciones policiales Leer más »
Tengo la suerte de disfrutar de la (creo que puedo decirlo ya) amistad de una persona, Toni Pallicer, al que además considero un maestro, en el viejo sentido de la palabra, ya que me enseña y orienta. Esporádicamente consigue elevarme de esta actualidad algo anodina, del «día y día», de nuestros «affairs» profesionales, mediáticos, etc. Con sus sabias sugerencias
Albert Camus, una reflexión sobre nuestro tiempo hecha en 1957 Leer más »
2013 se apaga. Dejamos un año complicado. Hemos visto gente perdida, que no llega, caída, apagada, dormida… Pero sabemos que las apariencias engañan. En realidad, algunos de los que parecían perdidos, estaban buscando; algunos que estaban de puntillas, llegaban; bastantes de los que se caían, se levantaban y los que parecían dormidos, estaban soñando. Por eso
Otra mirada para el 2014 Leer más »
