Si vemos este interesante artículo, parece que la contestación es si. Líderes digitales – ¿Deben estar los Directivos en Redes Sociales? – Blogs Expansión.com. Y ¿Deben estar los Directivos Públicos en Redes Sociales?. Pues no encuentro ningún motivo para que no sea así. Es más, justamente por su condición pública, debería ser casi una «una […]
¿Deben estar los Directivos (públicos) en Redes Sociales? Leer más »
Interesante lectura (de Virgino Gallardo @virginiog), sobre las conductas o los comportamientos de los jefes/mandos/directivos, analizados desde la óptica de: Gestor Emocional Motivador de logro (presente/resultados) Proactivo (futuro/resultados) Desarrollador (presente/personas) Potenciador (futuro/personas) Socialnetworker: Trabajador en red Las 12 conductas de Líder Transformador | SUPERVIVENCIA DIRECTIVA |sólo el cambio permanece.
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La felicidad la destilamos nosotros, cada uno. Proviene de dentro, y realmente tiene poco que ver con lo que ocurre por ahí fuera. Después de un año, una persona que ha ganado la lotería u otra que se ha quedado tetrapléjica son igualmente (in)felices. Si basamos nuestra felicidad en esperar que «los astros se conjugen»,
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La profesionalización de la dirección pública,gran ausente del anteproyecto de reforma de la Administración Local de Fernando Monar y Rodrigo Martín. Estrella Digital
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La capacidad de liderazgo es hereditaria Tendencias Sociales. www.tendencias21.net Un equipo internacional de investigadores ha vinculado por vez primera un genotipo concreto con las aptitudes para el liderazgo.
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La creatividad puede surgir desde la adversidad: Bomberos creativos Por Guzmán López. Contunegocio (Movistar)
Los problemas y las urgencias como fuente de creatividad Leer más »
Interesantes reflexiones que nos hace Pablo Herreros (antropólogo y primatólogo) en su Sección de Ciencia «Yo, mono» del diario El Mundo, especialmente a partir de la entrevista que mantuvo con Jane Goodall, famosa científica por sus estudios de los primates. Indica el autor del artículo que como consecuencia de las observaciones de campo de Goodall con
Opinión: aprendiendo de los monos en liderazgo e innovación Leer más »
[print_link] A continuación tenéis una presentación de los resultados de una encuesta (de autopercepción) realizada por la Consultora Hudson (titulada El ADN de Los Lideres Del Sector Publico y Privado) sobre directivos y mandos intermedios tanto en el ámbito privado como en el sector público.
OPINIÓN: Líderes en los sectores público y privado (Estudio de Hudson) Leer más »
Hace algunas semanas encontré una interesante entrada en el blog de Mario López de Ávila Nodos en la Red sobre los hábitos de los directivos «incompetentes», de Margaret Heffernan. Al final podéis enlazar con ella. Me condujo a este sitio nuestro mentor en Web 2.0 Miquel Rodríguez o La Penúltima Idea que siempre va diez cien pasos por delante nuestro.
OPINIÓN: Hábitos de los directivos/mandos incompetentes Leer más »
Fecha: 25/09/09 Fuente: expansionyempleo.com [print_link] Tino Fernández y Montse Mateos. Madrid. En tiempos difíciles, la necesidad de líderes cualificados hace más evidentes las carencias de una ‘profesión’ que no admite mediocridades. Los ejecutivos españoles salen bastante mal parados en los análisis sobre su capacidad para guiar los cambios en el futuro.
¡Mi jefe es lo peor! Leer más »
