liderazgo

EBAP en CNIS 2018: explicación de un reto formativo

Hace unos días  tuvimos la oportunidad, la EBAP Escola Balear d’Administració Pública de les Illes Balears, de participar en el II Foro de Institutos y Escuelas de formación, que se celebró en el marco del CNIS 2018 en Madrid, junto con otras intervenciones de la EFIAP de la Región de Murcia y el INAP, moderadas por nuestro […]

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¿Cómo juzgamos los resultados de los demás? (Evaluación del desempeño)

Interesante artículo (en la MIT Technology Review) que trata de un estudio de investigadores de la Universidad de Pisa sobre cómo llevamos a cabo la evaluación del desempeño o de resultados, o cómo juzgamos la capacidad que tienen las personas para desarrollar ciertas tareas: Las evaluaciones de rendimiento humano están dominadas por datos subjetivos El

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¿La administración se adapta a los nuevos tiempos? (Figuras Ocultas)

Hidden Figures (Figuras Ocultas) es una película de 2016 que trata de forma algo simplista el complicado mundo de la mujer trabajadora de los años 50 y 60, en el entorno de la dura segregaración racial y del machismo imperante. Pero creo que merece la pena verla. Es la historia de tres matemáticas afroamericanas que trabajaron en

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Transformación digital en las administraciones ¿Una exigencia utópica?

No sé que tiene @XavierMarcet, pero sus escritos, siempre interesantes, producen el efecto inmediato de estimularnos y provocarnos a muchos ideas y derivadas de sus propuestas. Es el caso de su artículo sobre transformación digital en las organizaciones: «El cambio cultural de la empresa«, publicado en La Vanguardia. Me ha sugerido algunas reflexiones para los que estamos

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Sobre jerarquías en la administración: pero de verdad, ¿quién manda?

Os invito a analizar un interesante artículo de Albert Calderó que, por cierto, con el tiempo mejora sus aportaciones y reflexiones, como los vinos ;). Les 6 primeres de les 13 condicions que un ajuntament ha de complir per poder dir que té jerarquia democràtica Nos habla de lo que denomina «jerarquía democrática», que va

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La hora de los directivos públicos profesionales

Noticia de El País (5/6/15): Carmena elegirá sus cargos directivos mediante un examen a funcionarios Parece que por fin, tras el debate de los pactos y la determinación de los cargos políticos, empiezan a llegar las reflexiones (que me interesan especialmente) sobre los directivos públicos, que son una importante clave de la gestión eficaz y

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¿No podemos hacer nada si no hay recursos?

La lectura del interesante artículo que Gemma Galdón publicó el 21/11/14 en El País titulado: ¿Una casta universitaria? me provoca aplicar «paralelismos» entre lo que ella haba de la universidad y la administración en general: «El problema de la universidad administración, pues, no es la crisis. Lo que falta no es dinero, y menos en un país que

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Tú eres agente del cambio

Estoy estos días impartiendo unas clases en el marco de un curso de capacitación para mandos intermedios (subinspectores) de las policías locales, en concreto sobre sistemas de gestión de calidad y sensibilizando sobre la importancia de la medición y la evaluación en estos servicios. Incluyo a continuación y comparto con vosotros una entrada mía en

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¿Qué pasaría si mañana no vinieran a trabajar los directivos?

Releyendo temas de dirección me vuelvo a encontrar un artículo escrito por Julen Iturbe-Ormaetxe @juleniturbe a principios del 2008 (hace ya más de 6 años) en su Blog de Consultoría Artesana en Red sobre la dirección: Idea radical: Adiós a la dirección Me recuerda la idea (con la que cada vez comulgo más) que el establecimiento y aprobación de

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Las frases que nunca deberían escucharse en una organización

Las frases que nunca deberían escucharse en una organización, especialmente si es pública, y muy especialmente si son pronunciadas por un mando o directivo: No le hagas caso, éste (ciudadano o funcionario) sólo se queja… Este trabajador/funcionario hace lo que quiere. No lo vamos a cambiar, déjalo … Esto no es asunto mío… Este tema

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